Welche Fragen beantwortet werden sollten
- Sind die Zukunftsaussichten der Branche positiv?
- Kann der Nachfolger die wichtigsten Erfolgsfaktoren in der Branche beschreiben?
- Wurde in den letzten drei Jahren wesentliche Veränderungen bei Produkten, Märkten oder in der Organisation des Unternehmens durchgeführt?
- Ist eine Kostenrechnung vorhanden (zumindest Kostenstellen)?
- Werden regelmäßig Erwartungsrechnungen für das Jahresergebnis durchgeführt?
- Kennt der Nachfolger die Stärken und Schwächen im Vergleich zu den stärksten Konkurrenten?
- Liegt das Durchschnittsalter der Führungskräfte unter 50 Jahren?
- Ist das Unternehmen gesellschaftsrechtlich und steuerrechtlich auf die Übergabe/Übernahme vorbereitet?
- Besitzt das Unternehmen noch genügend unbelastete Vermögenswerte, um unabhängig agieren zu können?
- Könnte die Loyalität der Führungskräfte gegenüber dem Übergeber zum Problem für den Übernehmer werden?